一企落地16村“兴起”,日照岚山打造乳业带村新模式
一企落地16村“兴起”,日照岚山打造乳业带村新模式
一企落地16村“兴起”,日照岚山打造乳业带村新模式清晨,日照市岚山(lánshān)区碑廓镇郁家村村民魏华,骑着电动车准时来到鲜纯牧业的智慧(zhìhuì)牧场。换上工作服(gōngzuòfú),走进明亮宽敞的牛舍,给奶牛铺好恒温卧床、清理粪便、清洗水槽、消毒,动作娴熟利索。
“我现在带着38个人,负责牧场的清洁维护(wéihù)和仓库卸货工作。”魏华感叹,“过去种地一年收入(shōurù)有(yǒu)限,现在50多岁了反而干上了更轻松、更有保障的工作,还缴上了五险一金,这在以前做梦也(yě)想不到啊!”
像魏华这样于家门口实现就业的(de)村民,在碑廓镇越来越多。曾经,这里的村民只能守着(zhe)土地,靠天吃饭。2017年南京卫岗乳业落地日照,带来了全新的发展模式:先建鲜纯牧场,再建鲜淳乳品(rǔpǐn)工厂(gōngchǎng),把产业链扎根农村,让牛奶成为带动村民致富的引擎。
正在牧场干活的工人(gōngrén)。
青贮玉米是奶牛的主要食物(shíwù)。2020年,鲜纯牧业流转了碑廓镇16个村约4800亩土地,用于小麦和青贮饲料种植。既保证了奶牛的“口粮”,又带动村集体增收(zēngshōu)。“小麦以市场价卖掉(màidiào),小麦秸秆(jiēgǎn)和青贮玉米当作牛的饲料。”鲜纯牧业副场长李勇介绍。
其中(qízhōng),马家岭(mǎjiālǐng)村村集体更是领着村民(cūnmín)大踏步地发展起来。村里为(wèi)厂区建设流转土地466亩,又为企业(qǐyè)种青贮玉米流转土地150亩,村集体每年(měinián)多了二三十万元的(de)收入。随着村企关系愈发密切,马家岭村党支部还专门成立了置业合作社,由村民们组成“后勤保障队”,提供供水、绿化、保洁等服务,又带动四五十名村民增收,村集体年可再增收50万元。“现在村里一年能收入八九十万元,大家的日子就像芝麻开花,节节高!”马家岭村党支部书记朱孔明满脸喜悦。
在鲜纯(xiānchún)牧业看来,村企共建不是单一模式,而是(érshì)灵活多样的,越来越多的村庄通过不同方式加入了合作。
“没(méi)有连片土地的(de)林家庄村,就(jiù)通过提供农机作业服务也参与进来,村集体实现稳定分红,真正做到不让一个(yígè)(yígè)村掉队。”李涛介绍,前不久刚结束的夏收,就有林家庄村的农机支持。就这样,一个“1+16+N”的模式逐渐形成,即一个牧场带动企业周边16个村,再根据资源禀赋,因村制宜创新出N种合作模式:有的村流转土地种青贮(qīngzhù)玉米(yùmǐ),有的村成立合作社提供保洁、绿化、供水等(děng)服务,有的则依托农机优势提供作业服务、参与粪污处理。如今已不断扩展到22个村,村与村之间以强带弱,大家(dàjiā)抱团发展(fāzhǎn),一个村也没落下。实行这一模式后,周边每村每年平均可增收12万元,惠及农户超过2000户。
“我们流转的土地,虽然已实现成片(chéngpiàn)作业和集中种植,但一个公司种植如此大的面积,牵扯精力过多,管理效能相对较低。”李勇表示。鲜纯牧业通过循环经济给出了解决方案。牧场配备干湿分离设备,牛粪经处理后制成有机肥,沼液由周边4个村(gècūn)党支部领办的合作社(hézuòshè)全面接管(jiēguǎn)联合还田,每年处理沼液20万立方米,企业按(àn)每方6元支付服务费用,村集体年增收(zēngshōu)达120万元,还有效减少化肥使用25万公斤,实现了真正的“变废为宝”。周边村和村民有了更多的收入来源(láiyuán),企业也能降低生产成本,腾出(téngchū)更多精力搞生产,实现双赢。
产业链条越长,带动就(jiù)业越多。鲜淳乳业(rǔyè)在岚山区安东卫街道投资5.7亿元建设了现代化乳品产业园,拥有12条国际先进生产线,年产能达30万吨。“鲜奶从牧场到工厂(gōngchǎng)不超过(chāoguò)两小时,保证了高品质的牛奶供应。”鲜淳乳业市场(shìchǎng)负责人宋泽元表示,“鲜纯牧业(mùyè)已直接带动当地超过300名村民就业,其中60%以上都是周边村民。过去年轻人纷纷外出,现在家门口就能就业。”
“我们要做的(de)不仅是一个现代化(xiàndàihuà)牧场,更要把鲜淳(xiānchún)打造为乳业与乡村融合发展的示范样板。”宋泽元说,未来鲜淳还将在产学研观光旅游、动物隔离检疫和肉牛屠宰等全产业链上的项目发展。岚山(lánshān)区更多乡镇加入鲜纯牧业的产业链中,村企联合体所释放的效应将继续放大。
(大众新闻·农村大众记者(jìzhě) 周丹阳 通讯员 周逢海 赵心月)
清晨,日照市岚山(lánshān)区碑廓镇郁家村村民魏华,骑着电动车准时来到鲜纯牧业的智慧(zhìhuì)牧场。换上工作服(gōngzuòfú),走进明亮宽敞的牛舍,给奶牛铺好恒温卧床、清理粪便、清洗水槽、消毒,动作娴熟利索。
“我现在带着38个人,负责牧场的清洁维护(wéihù)和仓库卸货工作。”魏华感叹,“过去种地一年收入(shōurù)有(yǒu)限,现在50多岁了反而干上了更轻松、更有保障的工作,还缴上了五险一金,这在以前做梦也(yě)想不到啊!”
像魏华这样于家门口实现就业的(de)村民,在碑廓镇越来越多。曾经,这里的村民只能守着(zhe)土地,靠天吃饭。2017年南京卫岗乳业落地日照,带来了全新的发展模式:先建鲜纯牧场,再建鲜淳乳品(rǔpǐn)工厂(gōngchǎng),把产业链扎根农村,让牛奶成为带动村民致富的引擎。
正在牧场干活的工人(gōngrén)。
青贮玉米是奶牛的主要食物(shíwù)。2020年,鲜纯牧业流转了碑廓镇16个村约4800亩土地,用于小麦和青贮饲料种植。既保证了奶牛的“口粮”,又带动村集体增收(zēngshōu)。“小麦以市场价卖掉(màidiào),小麦秸秆(jiēgǎn)和青贮玉米当作牛的饲料。”鲜纯牧业副场长李勇介绍。
其中(qízhōng),马家岭(mǎjiālǐng)村村集体更是领着村民(cūnmín)大踏步地发展起来。村里为(wèi)厂区建设流转土地466亩,又为企业(qǐyè)种青贮玉米流转土地150亩,村集体每年(měinián)多了二三十万元的(de)收入。随着村企关系愈发密切,马家岭村党支部还专门成立了置业合作社,由村民们组成“后勤保障队”,提供供水、绿化、保洁等服务,又带动四五十名村民增收,村集体年可再增收50万元。“现在村里一年能收入八九十万元,大家的日子就像芝麻开花,节节高!”马家岭村党支部书记朱孔明满脸喜悦。
在鲜纯(xiānchún)牧业看来,村企共建不是单一模式,而是(érshì)灵活多样的,越来越多的村庄通过不同方式加入了合作。
“没(méi)有连片土地的(de)林家庄村,就(jiù)通过提供农机作业服务也参与进来,村集体实现稳定分红,真正做到不让一个(yígè)(yígè)村掉队。”李涛介绍,前不久刚结束的夏收,就有林家庄村的农机支持。就这样,一个“1+16+N”的模式逐渐形成,即一个牧场带动企业周边16个村,再根据资源禀赋,因村制宜创新出N种合作模式:有的村流转土地种青贮(qīngzhù)玉米(yùmǐ),有的村成立合作社提供保洁、绿化、供水等(děng)服务,有的则依托农机优势提供作业服务、参与粪污处理。如今已不断扩展到22个村,村与村之间以强带弱,大家(dàjiā)抱团发展(fāzhǎn),一个村也没落下。实行这一模式后,周边每村每年平均可增收12万元,惠及农户超过2000户。
“我们流转的土地,虽然已实现成片(chéngpiàn)作业和集中种植,但一个公司种植如此大的面积,牵扯精力过多,管理效能相对较低。”李勇表示。鲜纯牧业通过循环经济给出了解决方案。牧场配备干湿分离设备,牛粪经处理后制成有机肥,沼液由周边4个村(gècūn)党支部领办的合作社(hézuòshè)全面接管(jiēguǎn)联合还田,每年处理沼液20万立方米,企业按(àn)每方6元支付服务费用,村集体年增收(zēngshōu)达120万元,还有效减少化肥使用25万公斤,实现了真正的“变废为宝”。周边村和村民有了更多的收入来源(láiyuán),企业也能降低生产成本,腾出(téngchū)更多精力搞生产,实现双赢。
产业链条越长,带动就(jiù)业越多。鲜淳乳业(rǔyè)在岚山区安东卫街道投资5.7亿元建设了现代化乳品产业园,拥有12条国际先进生产线,年产能达30万吨。“鲜奶从牧场到工厂(gōngchǎng)不超过(chāoguò)两小时,保证了高品质的牛奶供应。”鲜淳乳业市场(shìchǎng)负责人宋泽元表示,“鲜纯牧业(mùyè)已直接带动当地超过300名村民就业,其中60%以上都是周边村民。过去年轻人纷纷外出,现在家门口就能就业。”
“我们要做的(de)不仅是一个现代化(xiàndàihuà)牧场,更要把鲜淳(xiānchún)打造为乳业与乡村融合发展的示范样板。”宋泽元说,未来鲜淳还将在产学研观光旅游、动物隔离检疫和肉牛屠宰等全产业链上的项目发展。岚山(lánshān)区更多乡镇加入鲜纯牧业的产业链中,村企联合体所释放的效应将继续放大。
(大众新闻·农村大众记者(jìzhě) 周丹阳 通讯员 周逢海 赵心月)






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